СИСТЕМА

Управление сложными системами

7 уровней сложности и почему простые решения не работают

Принцип модели

Управленческая боль возникает там, где уровень сложности системы превышает уровень сложности инструментов управления.
Если вы чувствуете боль — вы используете не тот инструмент. Не подчинённые дураки, не начальник идиот, а просто вы пытаетесь открутить гайку молотком. Повышайте свой уровень или упрощайте систему.

Семь свойств сложных систем

Любая производственная система проявляет семь свойств. Они не «баги», а «фичи» — их нельзя отключить. Можно только научиться с ними работать.

СвойствоКак вы это чувствуетеЧто делать
ЭмерджентностьНаняли крутых специалистов — команда не работаетСмотрите на взаимодействия, а не на части
АдаптивностьВвели KPI — сотрудники накручивают цифрыЖёсткий контроль бесполезен. Ищите договорённости
НелинейностьМиллион на рекламу — ноль продажНе ищите прямую причину — ищите петли
НестационарностьВчерашнее решение уже не работаетПостоянно корректируйте модель. Нет вечных инструкций
Собственные целиКачество против объёма, производство против продажИщите зону совпадения, а не диктуйте
НеопределённостьПосле аудита находится скрытая проблемаДействуйте итерациями: сделал — проверил — скорректировал
ЗапаздываниеУрезали бюджет на обучение — брак пошёл вверх через 3 месяцаНе дёргайте систему каждую минуту. Ждите, измеряйте

Диагностика: на каком уровне вы управляете?

Тест: 7 уровней сложности

Вопрос 1 из 5

Как часто у вас возникают авралы и срывы сроков?

Александр Богданов — фото
Изначальная идея: Александр Богданов (1873–1928) → Системное мышление

В том же окопе