Инструменты
22 инструмента управления производством.
Диаграмма причинно-следственных связей (CLD)
Визуализация цикличных зависимостей в системе
Цикл PDCA (Деминга)
Планируй — Делай — Проверяй — Воздействуй
Метод «5 почему»
Докопаться до корня проблемы за 5 вопросов
Диаграмма Исикавы
Рыбья кость: системный поиск причин проблемы
Канбан
Визуализация потока и ограничение незавершёнки
Карта гипотез
Формат: если мы [действие], то [субъект] изменит поведение
Матрица Эйзенхауэра
Срочно/Важно: приоритизация задач
Квадрат Декарта
4 вопроса для принятия сложных решений
Pre-Mortem
Представь, что проект провалился — почему?
OODA-петля
Наблюдай — Ориентируйся — Решай — Действуй
Стоимостной анализ (CBA)
Взвешивание затрат и выгод решения
ТРИЗ
Теория решения изобретательских задач
Диаграмма Ганта
Планирование этапов проекта во времени
JD-R аудит
Диагностика требований и ресурсов персонала
Теория ограниченной рациональности
Почему люди принимают неоптимальные решения
Сценарное планирование
Подготовка к разным вариантам будущего
Recognized Patterns
Библиотека повторяющихся системных паттернов
Mermaid для визуализации
Диаграммы бизнес-процессов в текстовом формате
12 рычагов Медоуз
От слабых к сильным: где нажать, чтобы изменить систему
7 уровней сложности Хапрова
Диагностика уровня сложности системы
Диагностика Учить/Лечить/Мочить
Определение барьера и стратегии воздействия
Протокол 90 дней
Пошаговый план вывода завода из кризиса